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iPad, imitations et écosystème

by Benoit. Temps de lecture: about 2 minutes.

Le iPad a pratiquement deux ans et depuis sa sortie, nombreuses sont les entreprises qui ont essayé de le copier ou de s’en servir comme tremplin pour lancer leur propre version. Le constat général : échec.

Une petite analyse de l’historique du iPad et de la vision derrière peut nous aiguiller sur son succès et la difficulté de ses compétiteurs à entrer dans le marché.

Il y avait à un certain moment à l’intérieur d’Apple, avant même la sortie du iPhone, beaucoup de pression pour la production d’un petit « netbook » ou encore d’une tablette. Par contre, le focus légendaire d’Apple a été sur la stratégie de mettre entre les mains des consommateurs un premier appareil : le iPhone. La raison peut sembler évidente avec du recul, mais le fait est que le iPad vient combler un écart entre le téléphone intelligent et l’ordinateur portatif conventionnel et pour réaliser qu’il y a un vide, il faut premièrement posséder ces deux appareils. Ou du moins, avoir créé une impression de venir combler un manque.

La tablette en elle même n’est pas particulièrement intéressante, mais la tablette comme pont entre son téléphone et son ordinateur de bureau c’est une autre histoire. Le concept est loin d’être nouveau et Microsoft a même essayé de commercialiser quelques tablettes il y a de ça plusieurs années, on avait seulement oublié de leur donner un rôle.

Non seulement leur donner un rôle, mais aussi une expérience d’utilisation toute particulière. C’est exactement le problème général des compétiteurs: le logiciel et l’écosystème.

L’écosystème

Apple n’a pas passé les cinq dernières années à vendre des gadgets électroniques, l’entreprise a passé les cinq dernières années à bâtir un système d’exploitation pour appareils mobiles. Un système d’exploitation intuitif et élégant.

Apple n’a pas passé les cinq dernières années à vendre des gadgets électroniques, l’entreprise a plutôt construit un écosystème avec iTunes, le AppStore et maintenant iCloud sur lequel s’appuyer pour la sortie de futurs produits.

La majeure partie des compétiteurs n’ont pas ces éléments et je ne sais pas s’ils croient que la tablette n’est qu’un gadget électronique, mais il s’agit avant tout d’une expérience, d’un système d’exploitation et d’un écosystème. Sans ces éléments, il devient difficile de détrôner le iPad.

Ainsi, Apple a plusieurs années d’avance non pas au niveau matériel et électronique, mais plutôt au niveau logiciel.

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